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8月3日，集团公司召开干部职工大会，党委书记、董事长王国忠主持并讲话，党委副书记、总经理段智博安排部署近期工作，集团公司本部全体干部职工参加了会议。

王国忠指出：完成全年目标任务要坚持问题导向，列出问题清单，最大限度的发挥主观能动性，查漏补缺、严抓细管。

王国忠要求：要紧盯现有产业新的增长点，挖掘新潜力、释放新动力;艰苦奋斗、厉行节俭，把钱用在刀刃上，建设节约型企业;要加快项目推进，根据市场变化及时调整项目规划和产品布局，在保证安全环保的前提下，尽量缩短建设工期，努力控制投资成本;有力有序争取企业发展所需资源，将资源实实在在攥在手里，深入研究政策和产业发展趋势，结合企业实际，经常性开展形势政策解读，抓住机遇、防范风险;要加快编制“十四五规划”，突出前瞻性和可行性，围绕企业定位，把握中央政策，将产业优势和区域优势结合起来，对标先进、瞄准市场，深入思考集团未来还有哪些产业领域可以进入，精细化工如何发展，坚持补短板、锻长板相促进，发展全产业链，致力科技创新，推动集团转型升级高质量发展。

王国忠强调：要持续巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，扎实开展“知敬畏、守规矩，强素质、展形象”实践活动，为企业改革发展打好思想基础、营造良好环境;要明确“知敬畏、守规矩，强素质、展形象”的具体要求，从遵守公司各项规章制度做起，将实践活动细化、实化、具体化，不流于形式，由内而外展示榆能良好形象。

段智博在安排部署近期工作时要求：要对照全年任务目标，对后五个月工作进行任务再分解、再落实，最大限度挖尽潜力和潜能，要讲担当、扛责任、严考核，全力完成全年目标任务;建立下属企业需集团协调解决的问题台账，畅通信息、夯实责任，由集团领导牵头包抓;要督查督办7项安全环保制度落实情况，加快修订安全环保制度，研究出台《安全生产专项整治三年行动计划实施方案》，切实提高安全生产管控水平;聚焦需各级政府协调解决的问题，组织好煤炭、电力两大板块每半个月一次的工作推进会;坚定不移推进煤制油项目建设，落实项目所需煤炭和土地等要素资源;加快组建电力检修公司，开工建设调度指挥中心、党建展馆、办公楼院落的简装和楼体亮化;要充分研究国内国际形势，尽快形成“十四五规划”主体框架;落实项目资本金，全力推进乙二醇项目建设;尽快论证汽车产业园相关项目与集团产业发展的结合点，主动拜会浙能集团，推进落实两省政府框架协议中企业所承担的工作;要积极参与第十五届榆林国际煤炭暨高端能源化工产业博览会，展示榆能集团高端大气形象，巩固老客户、发展新客户;组织安排“一带一路”、新时代西部大开发、黄河流域生态保护和高质量发展三个调研组，围绕“消费市场如何布局能源项目”进行专题调研;要做好对困难职工子女上大学的资助和对系统职工子女中今年高考成绩优异者的奖励工作;要明确“知敬畏、守规矩，强素质、展形象”实践活动是以巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果为前提的，是以深化集团改革、推动高质量发展、营造风清气正干事创业环境、提供人才智力支撑为目标的，要加紧形成一套严谨务实的推进措施，以上率下、直面问题、直奔主题、一竿子插到底，列出清单，抓好督查整改。

会上，党建工作部负责人对近期国内时政要闻进行了梳理解析，办公室、基建工程部、审计部分别就上一阶段工作推进和下一阶段工作安排作了汇报。