榆能集团召开上半年工作会，奋力推动高质量发展-long8唯一官方网站

7月15日，集团公司以视频形式召开2022年上半年工作会议。会议总结了上半年经营工作，分析研究当前形势，安排部署了下半年重点任务，动员集团上下统一思想、明确任务，确保全年目标任务顺利完成，以良好业绩向党的二十大献礼。

党委书记、董事长薛卫东出席会议并讲话，党委副书记、总经理刘进军作工作报告。会议由党委委员、副董事长麻顺宽主持。

会议指出，今年上半年，集团公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，遵照党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求，认真贯彻落实省十四次党代会、市第五次党代会精神，紧盯集团公司“十四五”发展规划，坚持稳中求进总基调，改革创新、攻坚克难，经济运行态势平稳，实现了时间任务“双过半”。上半年实现营业收入193.3亿元、同比增长69.6%，利润总额54.7亿元、同比增长57.8%，完成固定资产投资34.38亿元，资产总额达到799亿元。

薛卫东强调

既要认清形势、保持清醒、坚定信心、抢抓机遇，又要审时度势、积极应对、扎实工作。要持续在“十四五”规划落地上下功夫，不断优化产业结构，提升发展质量，做大经济总量；在做强煤炭主业上下功夫，努力做到资源获取能力强、科技创新能力强、市场竞争能力强、风险管控能力强；在做大新兴产业上下功夫，推动新兴产业成为榆能未来发展的战略支撑；在做优金融产业上下功夫，实现“公司治理优、内部控制优、品牌形象优、经营业绩优”，切实在肩负“四者”立企使命、实施“三转三补”战略、迈向绿色低碳高质量发展进程中有所作为。

薛卫东要求

下半年，集团各部门、各企业要围绕年度目标任务，坚持高质量发展这一根本要求，完整准确全面贯彻新发展理念，统筹做好疫情防控、安全生产和经营发展，做实做细五项工作：安全生产抓责任，确保双重预防机制落实到位；项目建设抓进度，确保重点建设项目达产达效；深化改革抓统筹，确保各项改革措施落地见效；提升管理抓执行，确保各项业务流程合规高效；人才建设抓政策，确保引育留用措施落到实处。要以真抓实干推动各项工作出真绩、见真效，实现生产经营再提质、企业改革再深化、管理提升再加速、重点项目再突破、党建水平再提升，以优异成绩向党的二十大献礼。

刘进军在全面总结上半年工作基础上，从六个方面对下半年工作进行安排部署：

01坚持目标导向，着力增强企业发展动力。

在能源保供上出实招，多措并举确保煤炭保供任务圆满完成，全力保障集团各发电企业用煤需求，以实际行动和工作成效践行“国之大者”；在资源获取上使硬招，提前谋划、充分准备、积极跟进，争取在煤炭资源获取、扩能改造以及要素资源和前期项目方面取得实效；在扭亏增盈上亮新招，降本增效，主动适应市场，做强主业，拓宽经营领域，积极稳妥摆脱内部依赖，扩大自主实施比例，打造新的经济增长点。

02坚持自加压力，着力提升经济运行质量。

全集团要坚持“目标不变、任务不减”原则，按照集团公司任务分解要求，科学测算、主动作为，拿出明确举措和办法，积极开拓外部市场，直面问题，全力以赴完成目标任务，努力创造更加优良经营业绩。

03坚持项目为王，着力推动重点工程建设。

全力推进杨伙盘煤电、乙二醇、郭家滩煤矿、西南热电等重点项目建设，积极协商谋划延链补链强链新兴产业项目如期落地实施。

04坚持安全发展，着力加强安全环保工作。

统筹发展和安全，守牢安全环保底线红线，筑牢企业稳定发展基础，坚持不懈抓好防汛防灾和疫情防控工作，落实好常态化防控措施，确保人员安全、工程安全和生产安全。

05坚持创新为要，着力提升企业发展动能。

深入实施创新驱动发展战略，积极开展“对标一流、学习先进”专项行动，不断提升企业创新力和竞争力。以高效能管理优机制、以深层次改革激活力、以数字化建设赋能量。

06坚持党建引领，着力凝聚强企兴业力量。

强化理论武装、组织建设、执纪监督、民主管理、舆论管理，深入开展迎接党的二十大系列主题活动，切实抓好二十大精神的学习贯彻落实。

集团公司领导班子成员，各二级公司、直属公司主要负责人和集团总部全体干部职工在主会场参会。二级公司、直属公司中层以上领导干部，各基层企业领导班子全体成员在分会场参会。

来源：榆能简讯